В ходе 17-й Международной конференции «Сервисные металлоцентры: оборудование, технологии, рынок» директор Торгового дома ММК (ТД ММК) Григорий Щуров озвучил впечатляющие результаты работы корпоративного маркетплейса. За первые девять месяцев 2026 года на платформе было реализовано 275,6 тысячи тонн металлопродукции, что на 50% превышает аналогичный показатель прошлого года. Увеличение заказов на 53% и рост числа клиентов более чем на тысячу подтверждают, что онлайн-продажи становятся важной частью стратегии сбыта компании. Подробности можно найти в источнике Магнитогорский металл.
Современный корпоративный маркетплейс предлагает контрагентам широкий функционал, который включает в себя мобильное приложение, сервис «Быстрая покупка» — возможность совершать покупки в один клик, умный поиск, а также сервис для отзывов и претензий. Онлайн-платформа также позволяет проверить подлинность сертификатов качества продукции в реальном времени. Продавцы имеют доступ к личным кабинетам, где могут управлять ключевыми параметрами товаров, а также обновлять цены и остатки без необходимости модерации.
Григорий Щуров отметил, что маркетплейс ТД ММК не взимает комиссию за сделки и не устанавливает дополнительные наценки на товары, что делает платформу более привлекательной для клиентов и поставщиков.
Кроме того, директор компании рассказал о внедрении проекта «Умный склад» в Магнитогорске, который нацелен на оптимизацию хранения и повышение скорости операций на складе. В рамках данного проекта были внедрены системы управления WMS (управление складом) и YMS (управление складским двором), что обеспечило комплексную автоматизацию всех процессов складской логистики. Эти системы контролируют весь цикл работы — от планирования поступлений и отгрузок до аналитики эффективности, включая контроль за движением транспортных средств на территории склада.
После внедрения новых систем среднее время погрузки одного транспортного средства сократилось с 1 часа 12 минут до 32 минут, что составляет сокращение в 2,3 раза. Все операции на складе были автоматизированы, что привело к увеличению производительности труда на 18,5%. Показатель отгрузки по методу FIFO (First In, First Out — «первым пришёл – первым ушёл») достиг 98,6%, что свидетельствует о том, что почти все товары, поступившие на склад раньше других, отправляются клиентам в первую очередь.
В результате реализации проекта был достигнут суммарный экономический эффект в размере более 35 миллионов рублей, из которых 24 миллиона рублей были получены благодаря увеличению объёма погрузочно-разгрузочных работ, а почти 11 миллионов рублей — за счёт повышения производительности труда. Эти результаты подчеркивают важность цифровых инициатив и автоматизации процессов в современном бизнесе.